Ammattitaitoisia tehdastyöntekijöitä on vaikea löytää

Kai Ryssdal: OK, kiedo pääsi tämän ympärille, jos voit. Pari viikkoa sitten OECD - eli Taloudellisen yhteistyön ja kehityksen järjestö - julkaisi raportin, jonka mukaan yli puolella amerikkalaisista yrityksistä on vaikeuksia löytää tarpeeksi ammattitaitoisia työntekijöitä palkattavaksi. Tämä tarkoittaa 8.2 prosentin työttömyyttä. Meillä menee huonommin kuin Saksalla, Kiinalla, Englannissa ja Kanadassa. Ja ymmärrä tämä: osaamisvaje – kuten se tunnetaan – on itse asiassa kasvanut viimeisen viiden vuoden aikana, huolimatta siitä, että yhä useammat ihmiset etsivät työtä ja yhä useammat amerikkalaiset kävelevät ympäriinsä korkeakoulututkinnoilla ja ammattikorkeakoulututkinnoilla. Mikä antaa? Marketplacen Mitchell Hartman raportoi. Mitchell Hartman: Eniten kuulet osaamisvajeesta huippuluokan valmistuksessa.

Darlene Miller: Tämä on yksi moniakselisista CNC-sorveistamme.

Sellainen tehdas, jossa lattiat ovat vinkuvapuhtaat ja koneita ohjataan tietokoneella.

Miller: Meillä on avoimia työpaikkoja. Ihmisiä ei kouluteta nykyisiin avoimiin töihin.

Se on Darlene Miller, joka johtaa Permac Industriesia. Se on ilmailu- ja lääketieteellisten laitteiden valmistaja Minneapolisin ulkopuolella. Readingissa, Pa.:ssa, Elaine McDevitt's Rose Corporation on suunnilleen samankokoinen – 50 työntekijää. He tekevät tarkkuuskoneen osia.

Elaine McDevitt: Kymmenen vuotta sitten oli paljon helpompaa löytää taitavia hitsaajia. Ei vain hitsaaja, joka sanoi olevansa hitsaaja, vaan hitsaajat, jotka pystyivät tekemään tarvitsemamme hitsauksen. Ihmiset tulevat koulusta ilman matemaattisia taitoja, joita heillä oli ennen.

Gardner Carrickilla Manufacturing Institutesta on tämän vuoden 2011 luvut.

Gardner Carrick: Yli 80 prosentilla valmistajista oli kohtalainen tai vakava pula ammattitaitoisista tuotantotyöntekijöistä. Teollisuuden alalla oli avoinna yli 600,000 XNUMX työpaikkaa, koska yritykset eivät löytäneet päteviä hakijoita.

Todella? Kun niin monet amerikkalaiset etsivät työtä? Monet heistä ovat keski-ikäisiä -- luultavasti he saivat kunnollisen koulutuksen silloin, kun sellainen oli mahdollista.

Peter Cappelli: Luulen, että monet työnantajat ovat vain irrationaalisia tämän suhteen.

Johdon professori Peter Cappelli Wharton Schoolista on se, mitä kutsun "suureksi skeptikkoksi" niin sanotun "taitojen puutteen" suhteen.

Cappelli: Jos työnantajat todella ovat valmiita jättämään työpaikan avoimeksi kuukausiksi ja kuukausiksi jatkaessaan etsimistä sen sijaan, että he viettävät noin viikon kouluttaen jotakuta tai vain antaisivat heille viikon tai pari lisäaikaa, he tekevät jotain väärin. .

Pohjimmiltaan Cappelli ajattelee, että työnantajat ovat vain halpoja. Hän sanoo, että he oppivat tämän 1980-luvun supistamisesta. Oli niin helppoa saada irtisanottuja työntekijöitä, jotka joku muu oli jo kouluttanut. Sitten yritykset pienensivät omia koulutusohjelmiaan säästääkseen rahaa. Samaan aikaan he ovat jatkuvasti nostaneet työnhakijoiden rimaa - vaativat yhä enemmän pätevyyskirjoja ja työkokemusta - ja valittavat, etteivät he löydä hyvää apua.

Cappelli: Tämä on ikään kuin sanoisi: 'Minun housuni eivät istu enää. Ongelma on mielestäni se, että kangas kutistuu. Carrick: Se on näppärä analogia, mutta mielestäni se jättää joissain suhteissa huomiotta.

Jälleen Gardner Carrick Manufacturing Institutesta.

Carrick: Kukaan ei odota, että sairaala ottaisi jonkun juuri lukiosta tai yliopistosta ja kouluttaisi hänet sairaanhoitajaksi tai lääkäriksi. Miksi valmistus on niitä, joiden odotetaan suorittavan kaiken työntekijöidensä koulutuksen itse?

Pitäisi olla tarpeeksi helppoa tarkistaa, onko yritysten työntekijöiden kouluttamiseen käytetty aika ja raha vähentynyt. Paitsi, kukaan ei seuraa tätä kattavasti. Paras arvio tulee American Society for Training and Developmentilta. Se toteaa, että kulutus työntekijää kohden on pysynyt ennallaan jo vuosikymmenen ajan, vaikka uuden teknologian vaatimat taidot työpaikoilla ovat nousseet. Joten palataanpa työnantajiin, joiden kanssa aloitimme, niihin, joilla on avoimia työpaikkoja, joita he eivät voi täyttää ammattitaitoisille työntekijöille, joita he eivät löydä. Darlene Miller Permac Industriesista sanoo olevansa sitoutunut koulutukseen. Mutta uudet työntekijät tarvitsevat ensin koneistajan kokemusta ja edistynyttä matematiikkaa.

Miller: Tarvitsemme ihmisiä, jotka voivat tulla mukaan ja tuoda lisäarvoa heti aloituspäivänä.

Ja hän on syyllinen syntiin, josta Peter Cappelli puhui: kestämiseen. Hän etsi kaksi vuotta koneistajaa johtamaan uutta vuoroa tehtaalla – hän sanoo, että oli odottamisen arvoista kalliiden virheiden välttämiseksi. Elaine McDevitt Readingissa, Pa., toivoo, että hän voisi tehdä enemmän kouluttaakseen ihmisiä.

McDevitt: Nyt markkinoilla on niin kilpailua, marginaalit ovat vain niin tiukat. Joten ehkä kun sanomme, että emme löydä kokeneita ihmisiä, se johtuu siitä, että meillä ei ole rahallisia resursseja laittaa koulutukseen tyhjästä, kuten ennen.

Ja keitä työntekijöitä yritykset tarjoavat eniten osaamisen parantamiseksi? Koulutusorganisaation tietojen mukaan kyseessä eivät ole tuotantotyöntekijät, asiakaspalveluedustajat tai uudet työntekijät. Se on esimiehiä, johtajia ja johtajia. Mitchell Hartman 21 kesäkuu 2012 http://www.marketplace.org/topics/economy/skilled-factory-workers-hard-find