Intialainen diaspora-bränditietoinen: Intiasta peräisin olevia brändejä voit lunastaa mahdollisuuden

Mitä ulkomaiset intiaanit siis nykyään haluavat kotoa? Kummallista kyllä, käy ilmi, että nykyisen sukupolven ulkomaiset intiaanit yleensä raahaavat enimmäkseen kotimerkkejä; elintarvikkeissa, henkilökohtaisissa tuotteissa ja lääkkeissä. Vielä erikoisempaa on, että monet pakollisista merkeistä ovat monikansallisia. Kyllä, tiedämme, että Bootsin antasideja on 20 erilaista, mutta intiaanit eivät haaveilisi matkustamisesta ilman Pudin Hara -varastoa.

Joku tuntemani vaatii kantamaan Mysore Sandal Soap -saippuaa ympäriinsä, toisilla on oltava Dabur-yrttituotteita tai Parachute-kookoshiusöljyä, jotkut vannovat Himalaya Herbal -ihonhoitotuotteiden alle, jopa Cadburyn viiden tähden suklaata ja L'Oreal-kosmetiikkaa - kuten ystäväni huomautti. , Intiassa saatavilla olevat värit sopivat paremmin intialaiselle iholle.

Vielä viisi vuotta sitten, jos kävit ostamassa ruokaa intialaisessa ruokakaupassa täällä, oli mahdollista, että löytäisimme melko tuntemattomia kauppabrändejä. Nykyään myymälät ovat täynnä tuttuja merkkejä. Välipalat ja chaat ovat Haldiram, valmis syötäväksi ITC, papad on usein Lijjat, nuudelit ja kastikkeet ovat Maggi; Olen jopa törmännyt Thums Upiin, jonka on selvästi tuonut joku yritteliäs kauppias.

Pari viikkoa sitten sain flunssan. Ei ole mitään muuta kuin sairaana keskittyä mielesi lohdullisiin ruokiin. Huomasin, että kaipasin ehdottomasti Maggi Masala -nuudeleita, joita en suoraan sanottuna koskaan syönyt Intiassa koulun jälkeen. Mitä tulee desi-brändeihin, Maggi on erillään varsinkin ulkomaisten opiskelijoiden kanssa. Tiedän suuttuneita vanhempia, joita pyydetään kantamaan pussillisia tavaroita ulkomailla asuville lapsilleen sekä Euroopassa että Yhdysvalloissa. Jos joku saapuu tänne matkalaukku täynnä Maggia ja sana lähtee, on mahdollista, että heidän varastonsa nappaa desis-mellakka.

Joten kysyin Nestleltä. Unohda Masala-maku, miksi pikanuudelit eivät ole täällä muistoja kodista? Nestlen tiedottaja huomautti ystävällisesti, että juuri siksi, että Nestle on hyvin hajautettu organisaatio, he pystyivät murtamaan niinkin erilaisia ​​markkinoita kuin Intia ja Malesia paikallisten makujen mukaisilla pikaruoilla. (Hyvä uutinen niille, jotka lukevat tätä ulkomailla, on, että etnisten markkinoiden koon vuoksi Nestle aikoo itse asiassa lisätä Maggi Masalan Yhdistyneen kuningaskunnan valikoimaansa.)

Mitä tulee elintarvikkeisiin ja henkilökohtaisiin tuotteisiin, monikansallisten yritysten on säädettävä kaavoja eri markkinoille: samalla Dove-shampoolla, jota hankit Intiassa, Yhdysvalloissa ja Malesiassa, on itse asiassa eri kaavat. Kuten Unileverin vanhempi johtaja kertoi minulle, se johtuu siitä, että shampoo on suunnattu intialaisille hiuksille ja ilmasto-olosuhteille. Henkilökohtaisen hygienian ja ruoan osalta kaikilla markkinoilla on hieman erilaiset säännökset, joten monikansallisten yritysten on vaihdettava tuotteitaan - ja tämä vaikuttaa siihen, mitä saat saamasi vaikeasti makuun, tunteeseen tai makuun.